Køb din vej til iværksætteri: Hvad du behøver at vide |

skib. Start op. Disse er buzzwords for mange amerikanere, der ønsker at starte egen virksomhed - og der er faktisk mange.

Faktisk rapporterede Kaufman Index på Startup Activity, at 550.000 nye virksomheder startes hver måned i Amerika.

Trenden viser ingen tegn på at bremse, men den traditionelle vej til at nå ial-drømmen begynder at skifte. I dag køber et stigende antal kunder sig til erhvervsejendomme og vælger at erhverve og drive en eksisterende virksomhed i stedet for at bygge op fra jorden.

Og det er ikke underligt. At købe din vej ind i skib kan være en tiltalende mulighed og afbøde mange af risiciene ved at "vokse din egen", når det kommer til at starte en virksomhed. Stikker nakke ud for at sikre startkapitalen, ansættelse af de rigtige medarbejdere og etablering af pengestrømme er blot nogle få af de risici, der sendes, der løber væk fra ideen om at starte deres egen virksomhed.

Køb en etableret virksomhed på den anden side kommer med den potentielle fordel af øjeblikkelig vækst og evnen til at undgå de første voksende smerter, der ofte plager startups. Desuden kan tæthederne i en allerede etableret og stabil forretning tilbyde mere personlig frihed i modsætning til den tilsyneladende uendelige tid og det personlige engagement, der starter fra bunden, typisk kræver. "

" Der er mange mennesker, der betragter sig selv og udviklere, "Columbia Business School Adjunger Professor Timothy Bovard, der lærer skib gennem erhvervelse sagde i en artikel på skolens websted. "Du kan også være en ved at erhverve andres selskab og gøre det bedre voksende salg og øget rentabilitet - som en egenkapital ejer. Og de økonomiske afkast kan være meget tiltalende. "

Skal du erhverve en virksomhed i stedet for at opbygge den fra bunden?

Hvad skal du vide, når du kigger på opkøbsstien til skibet? Her er nogle af de ting, du vil overveje, før du hopper ind i virksomhedens ejer og operatør.

1. Hvilken type virksomhed ønsker du at eje?

Begrænsning af den nøjagtige type virksomhed, du ønsker at erhverve, er det første skridt. Men at identificere den virksomhed, du tror vil være i, betyder ikke nødvendigvis, at det vil være en god form for dig. Det er vigtigt at være realistisk og ærlig med dig selv om de personlige egenskaber, styrker og svagheder, du bringer til bordet. Du kan endda lave en SWOT-analyse på dig selv for at identificere dem, hvis du har problemer med at identificere dem først.

Først og fremmest kører enhver form for forretning vil kræve evnen til at styre andre, træffe beslutninger og have en forståelse for økonomien og hvad der gør en virksomhed rentabel.

Når du har indsnævret din branche fokus, skal du identificere de bedste steder at kigge efter potentielle muligheder og hvordan man dyrker dem. Der er sandsynligvis ingen mangel på udsigter, så du skal først vide, hvordan du skal sammenligne og kontrastere dem.

En effektiv måde at gøre dette på er at spørge den nuværende virksomhedsejer for deres forretningsplan hvis man eksisterer. Udvikling af en egen side forretningsplan for hver af de virksomheder, du overvejer, kan også være et effektivt vettingredskab. Dette vil hjælpe dig med at negle dine ideer til driften af ​​virksomheden, herunder hvilken konkurrencefordel du vil bringe til markedet, og hvad dit ledelsesteam vil se ud.

Det er også en god idé at søge personlige og faglige henvisninger, spørg rådgivning fra forretningsmæglere, eller gør din egen personlige opsøgende. Dette vil hjælpe dig med at finpudse de bedste og mest lukrative muligheder.

Når du vurderer bestemte virksomheder, er det en god idé at overveje disse vigtige faktorer:

• Er virksomheden etableret og er der en eksisterende kunde / kundebase?
• Er virksomheden rentabel med sunde indtægter og pengestrømme?
• Er ejerskabet og erhvervslivet krav til en god form for din livsstil?

Hvis disse tre kriterier er ikke på plads, kan du ikke ender med at høste de fordele, du forestiller dig. For eksempel, hvis kravene ikke passer godt til din livsstil, og jobbet kræver flere timer og kræfter, end du skal bruge, er det måske ikke en god pasform. Omvendt kan du indse, at fordelene ved at gøre flere ofre i form af personlig tid og engagement vil være det værd i det lange løb.

2. Er du klar til at lære og afsætte tilstrækkelig tid?

Under din søgning efter den perfekte ial-mulighed skal du hurtigt lære om ukendte virksomheder og brancher, og sørg for at lave en indledende markedsanalyse. Selv når du har indsnævret din søgning, skal du lære om det specifikke firma eller firmaer, der gør din liste.

I din rolle som CEO skal du udvikle ekspertise inden for mange områder af virksomheden. Du bliver nødt til at søge viden og genkende hvilke områder du skal dykke dybere ind for at lære mere. Du skal også genkende faglige svagheder for hurtigt at ansætte stillinger til at styrke de områder, hvor du mangler.

En grundig søgning kan tage mindst seks måneder og op til flere år. Ud over den tid, der kræves for at lære om din branche og indsnævre din pulje af virksomheder, vil det tage lang tid at finde investorer og rejse midler eller sikre selvfinansiering. Skynd dig ikke i en beslutning eller lad følelser eller lysten til at opfylde en ial drøm tvinge dig til at købe en forretning, der ikke er en god form. Når først alle ovenstående er på plads, kan det tage endnu et par måneder at ansætte de nødvendige juridiske og skattemæssige fagfolk og udføre den nødvendige omhu, som er nødvendig, før du underskriver den stiplede linje.

3. Er du klar til at være ansvarlig?

Købskib betyder, at du vil ramme jorden. Dette er en skarp forskel fra det traditionelle skib, hvor ejerne har en tendens til at "vokse op" med deres forretning, lempe ind i sine nuancer og krav undervejs og bringe teammedlemmer ad gangen.

I købet scenariet er straks ansvarlig. Det betyder, at du driver virksomhed og styrer eksisterende medarbejdere fra dag 1.

De tidlige ejerdage vil sandsynligvis være fyldt med en vis bekymring blandt eksisterende medarbejdere, som vil undre sig over deres fremtid med virksomheden, eller hvis de selv vil have en. Uundgåeligt vil der være medarbejdere, der ikke vil forblive hos virksomheden på lang sigt som du - eller de er klar over, at de ikke passer godt til den retning, du i sidste ende tager dit nye firma. Alligevel er de tidlige dage til at bestemme dette og mange andre ting. Det er især vigtigt at udøve finesse med eksisterende medarbejdere og hjælpe med at lette deres sind under overgangen i ejerskab.

4. Hvordan vil du sætte dig adskilt fra andre potentielle købere?

Hvis du har fundet en virksomhed, der er virkelig succesfuld, en god pasform til dine færdigheder og livsstil, og det er til salg, vil du ikke være den eneste interesserede køber. Det er også vigtigt at huske, at en succesfuld virksomhedsejer sandsynligvis ikke har brug for salget. Så hvis det ikke er et talespil, hvordan vil du sætte dig selv som den bedste køber til denne succesfulde forretning? Du skal overtale sælgeren til at du er den rigtige køber.

Ofte kommer det til at vise, at du bekymrer dig om og tror på virksomheden selv. Hvis det kommer ned til dig, vil en person, der tror på kulturen og værdierne i den eksisterende forretning og infrastruktur, og en anden køber, der straks søger at revidere virksomheden og ændre sin kultur, have en fordel. Dette afhænger selvfølgelig af sælgerens tankegang.

Køb din vej til skib kan være lige så personlig og monetært givende som at starte din egen virksomhed fra bunden.

Bare husk at fortælle dine muligheder, overvej dine egne temperament, og frem for alt skal du ikke skynde det. Ved at gøre din forskning, lære alt hvad du kan om din nye industri og arbejde med den rigtige blanding af fagfolk til at finde, dyrlæge og fuldføre din due diligence på et firma, kan du deltage i drømmen om skib ved at købe en eksisterende virksomhed.