Forretningsmodel vs forretningsplan vs forretningsplanlægning |

Hvad er en forretningsmodel? Hvordan vedrører det en forretningsplan? Eller bedre endnu, forretningsplanlægning? De lever sammen. De synkroniserer. Din forretningsplanlægning gør din forretningsmodel ske. Og din forretningsplan er et regelmæssigt skridt i din forretningsplanlægning. Det er ikke forretningsplan vs forretningsmodel, den måde nogle mennesker synes at tænke på. Forretningsmodellen er som en destination. Planlægningen er, hvordan du kommer derhen.

Alan Gleeson sendte mig en kopi af den her viste bog, Business Model Generation. Det er også en hjemmeside, og måske vigtigst, et kollektivt arbejde med, hvad en forretningsmodel er, og hvordan man bruger den. Med en fremragende hjemmeside og en meget spændende måde at dele arbejdet, tankerne og den kollektive kreativitet på. Den del af det er fascinerende, værd at besøge, selvom det ikke også var et glimrende resumé af forretningsmodellen.

Bare for at give dig ideen, herunder har jeg kun taget et blog-størrelse klip fra en foreslået en-sidet forretningsmodel sammenfatning. Det er taget fra internettet (du kan klikke på det for at gå til fuldstørrelse originalen):

Jeg er så glad for at se dette nye arbejde på forretningsmodel. Jeg indrømmer, jeg har tænkt på sætningen forretningsmodel som bare et trendigt buzzword for, hvordan du tjener penge i virksomheden. Selv om jeg tror det stadig er sandt, er denne form for organiseret tænkning i hvert fald til en vis grad værdifuld, hvis du bruger det rigtigt.

Alan, som er administrerende direktør for Palo Alto Software's datterselskab i Storbritannien, besvarede for nylig forretningsmodellen vs. forretningsplan spørgsmål i en quest post på TechCrunch:

… det er værd at præcisere forskellen mellem en forretningsplan og en forretningsmodel. En forretningsplan beskriver den forretningsmulighed, du søger at udnytte. En forretningsmodel har form af enten en simpel verbal beskrivelse eller en visuel visuel repræsentation.

Alan tilføjer også denne vigtige note om, hvad en forretningsplan virkelig er:

… moderne forretningsplanlægning er fleksibel, fleksibel og koncis, og mere om målindstilling end bundne fysiske dokumenter. Denne planlægningsproces giver mange fordele for, ikke mindst evnen til at se operationen holistisk, for at sikre intern fokus og sikre, at cash flow management er en nøgleprioritet.

Jeg sagde ovenfor, at forretningsmodellen er som en destination, og planlægningen er hvordan du kommer derhen. Lad mig tilføje, at planlægningen jeg anbefaler, er ikke bare et kort eller en rute; det er det plus en GPS og realtids trafik og vejrinformation. Og i den analogi er forretningsmodellen destinationen.