Fusionsdefinition og eksempel |
🤓Строим 3D модели во Fusion 360. Большой гайд
Indholdsfortegnelse:
Hvad det er:
A fusion er en virksomhedsstrategi for at kombinere forskellige virksomheder til et enkelt selskab for at styrke de økonomiske og operationelle styrker i begge organisationer.
Sådan virker det (Eksempel):
A fusion involverer normalt at kombinere to virksomheder til et enkelt større firma. Kombinationen af de to selskaber indebærer overdragelse af ejerskab, enten gennem en børsbytte eller en kontant betaling mellem de to selskaber. I praksis overlader begge virksomheder deres aktier og udsteder nye aktier som et nyt selskab.
Der er flere typer fusioner. F.eks. Kan horisontale fusioner ske mellem to virksomheder inden for samme branche, som banker eller stålvirksomheder. Vertikale fusioner forekommer mellem to virksomheder i samme industris værdikæde, som f.eks. En leverandør eller distributør eller producent. Fusioner mellem to virksomheder i beslægtede, men ikke den samme industri kaldes koncentriske fusioner. Disse fusioner kan bruge den samme teknologi eller dygtige arbejdsstyrke til at arbejde i begge brancher, såsom bank og leasing. Endelig forekommer konglomeratfusioner mellem to diversificerede virksomheder, der kan dele ledelsen for at forbedre stordriftsfordele for begge virksomheder.
En fusion involverer undertiden nye branding eller identitet af de fusionerede virksomheder. I modsat fald kan en fusion føre til en kombination af navnene på de to selskaber og aktivere begge selskabers mærkeidentitet.
Hvorfor det betyder:
Fusioner kan resultere i et stærkere selskab med kombinerede aktiver, kompetencer og markeder. Samtidig kan fusioner resultere i fortynding af et af selskabernes finansielle styrker, især hvis det nye selskab resulterer i udstedelse af flere aktier på tværs af samme aktivgrundlag i de to fusionerede selskaber. Endelig svigter fusioner ofte på grund af sammenbrud af virksomhedskulturer mellem de to virksomheder, en tilbageholdenhed med at omstrukturere overflødig ledelse og operationer, inkompatibiliteter af de teknologier, der anvendes af virksomhederne, og forstyrrelser i arbejdsstyrken.
Fordi fusioner er vanskelige at gennemføre, mest i sidste ende tage form af et erhverv, det vil sige køb af et svagere selskab af et stærkere selskab.
