Den Savvy Baby Boomer's Guide til at arbejde med Gen Y |

En ting er helt sikkert: Verden lytter til melodien Gen Y fløjter. Hvis du er en medarbejder (eller arbejdsgiver), der er vant til at hvile på laurbærne af tidligere præstationer, skal du måske overveje ting for at overleve den nye arbejdsplads.

Faktisk kan nogle få små tweaks til din filosofi gøre alle de forskel for at trives i Gen Y verden.

Lad os se det, har Gen Ys gjort deres mærke, når det kommer til at være innovative: Facebook, Pinterest, mobilapps, osv. De er teknisk-kyndige, ved, hvordan man multitasker og er vokset op med internettet. Virksomheder ser på dem for innovation, hvilket betyder at du nu kan have en chef, der er 10 år yngre end dig, der opdaterer virksomhedspolitik på skydeplads eller via podcasts.

Gen Ys har også tallene. USA har scrambled for at imødekomme kravene til den enorme virkning af 79 millioner baby boomers (født mellem 1946 og 1964), der skabte trends på markedet i alle faser af deres liv med deres indflydelsesrige købekraft. Men Gen Y (født omtrent mellem 1977 og 1994) ligger tæt på - med 75 millioner. (Generationsår varierer afhængigt af kilden.) I betragtning af at begge ægtefæller har tendens til at arbejde i disse dage, anslår skøn, at Gen Y vil langt overstige enhver anden arbejdspladsgenerering, der omfatter mere end 40% af den amerikanske arbejdsstyrke inden 2020 ifølge data fra Det amerikanske bureau for arbejdsstatistik. Deres årlige forbrugsstyrke overstiger allerede 200 milliarder dollar.

"I år vil de generere 214 milliarder dollar i arbejdsindtjening … inden år 2017, bare fem år på vej, vil Gen Y udstyre babyboere", siger Dan Miller konsulent, baby boomer og medforfatter af "Wisdom Meets Passion: Når Generationer Collide og Collaborate." "De vil omgå dem, så alle er opmærksomme. Vi vil bedre lære at komme sammen med dem og at arbejde sammen med dem."

Der er også ting, du skal vide som babyboomer i gruppen for at passe ind i den nye virksomhedskultur.

1. Resultater, ikke laureller: Fokus på dine evner og dine bidrag. Tidligere var det mindst et 9-til-5-kontor, og den person, der var på kontoret den længste, syntes at arbejde hårdest. Men der har været et skift i retning af resultatorienterede arbejdspladser. Udførelser måles ofte digitalt: gennem målindstilling, digital sporings- og tidsstyringssoftware, som betyder, at folk ikke bare kan skjule og dagdrømme i deres kabinetter. Gen Y kan se ud som om de lounger rundt, men de er kendt for at arbejde ved midnat og andre ulige timer, når deres geni rammer. Hold dig foran spillet ved at bidrage.

"Nu i et resultat-eneste arbejdsmiljø er det, 'Hvad er dit bidrag? Hvad er dit færdighedssæt, som du er kendt for?' Det er ikke det, du gjorde i fortiden, og det er meget skræmmende for en babyboomer, "sagde generationsekonsulent (og babyboomer) Brad Szollose, forfatter af" Liquid Leadership: From Woodstock til Wikipedia ", som nu får 30% af hans forretning gennem sociale medier. "De mennesker, der har gemt sig i kabinen i årevis, som har forsøgt at kyst uden at blive set, hvem der ser ud til at de arbejder hårdt, fordi de bliver sent - du kan opdage meget hurtigt, de er ikke rigtige dine bedste arbejdere. "

2. Forstå, at du er et brand: Så snart du forlader en jobsamtale, går din interviewer sandsynligvis til Google dig, se på din Facebook-side, din Twitter, blogs og LinkedIn. De vil undre sig: "Er du kreativ? Har du en blog?" Siger du og går i diskussionen? " Szollose sagde. Spørg dig selv: Hvordan kan jeg skille sig ud i denne nye hyperforbundne verden?

3. Blog om din ekspertise: En af Szollose's kunder var på arbejde som kemi lærer. "Og jeg sagde," Start en blog om kemi. Start med at tale om de kemikere, du beundrede og noget af det arbejde, de laver. Du er også en fodboldtræner med din søn. Tag et par ting om det så de lærer dig at kende dig personligt lidt, "foreslog han. "De skal se et øjebliksbillede af den enkelte, når de forlader kontoret."

Dette er din mulighed for at levere det. Tips: Aldrig blogge vredt, undgå kontroverser, hold det positivt og på et fagligt emne, tal om ting, du beundrer, blog mindst en gang om ugen, brug billeder og knyt det til en fan side på Facebook og en Twitter-konto, sagde Szollose.

"Når du har 10 eller 15 blogindlæg, vises du allerede i Google Analytics."

4. Mobile er konge: "Der er sket en 90% stigning i mobil mobilhandel, men mange af de boomers tænker:" Økonomien er død, "sagde Szollose. Der har helt sikkert været et skift til mobil handel. Genkende det, omfavne det og lære den nye markedsplads. Og gør dig ikke narre af dig selv under virksomhedsmøder.

"Hvis du ikke ved, at det påvirker din forretning, vil du (foreslå at bygge mere) butikker og de butikker vil være tomme for en lang tid, "sagde han. Tag mærke til "teknologi, der skal bruges til shopping, for at skifte din kommunikation og for at fremskynde din daglige aktivitet."

Er også klar over, at din chefs kunder ønsker at forbinde deres kunder via mobilteknologi. De ønsker ikke længere at finansiere fancy kontorer og høje omkostninger.

5. Etablere en tovejs mentor, ikke diktere, forhold: Arbejdspladsen er nu lige vilkår, fordi Gen Y betragtes som en stor bidragyder. Etablere et fælles mentorforhold mellem Gen Y og dig selv, fordi du begge har meget at lære af hinanden. Gen Y elsker at bidrage tillade dem at blive hørt. Men de kan også være hotshot sælgere ude af stand til at lukke en aftale. Det er dit job at få dem til at føle sig nyret og værdsat, ikke browbeaten.

"Jeg kan godt lide at foreslå noget, der hedder omvendt mentorskab," sagde Szollose. "Det er her, i stedet for at stå der og mentorskab til den yngre gruppe, vender du om det, og du begynder at lytte og lader de yngre grupper mentorere dig. Formålet med dette er at afhente ny teknologi, nye metoder til arbejde og nyt uddannelsesideologier. "

Investeringssvaret: En god måde at starte samtalen på tværs af generationsmæssigt på er at afholde et afslappet brainstormingsmøde på et af de steder, Gen Y elsker at gå - såsom en kaffebar - og diskutere hvordan man gør virksomheden mere effektiv. Lad Gen Y vide, at det er ok at "tale over dit niveau for forståelse" om teknologi for at sammensætte en plan og måske endda en task force. Nem og opmuntrende samtale er en god måde at hjælpe Generation Y med at give op til. Trods alt er boomers ofte forældre til Generation Y, og disse tech-savvy afkom er kendt for at komme sammen med din aldersgruppe bedst. Derefter være ikke bange for at åbne gulvet for emner, de kan være nysgerrige om, eller få dem til at foreslå interne og eksterne træningskurser, som kan være nyttige.